安全生產(chǎn)是發(fā)展社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化的重要條件。生產(chǎn)是目的，安全是手段，企業(yè)只有切實(shí)處理好生產(chǎn)和安全的關(guān)系，切實(shí)做到安全生產(chǎn)，才能保障廣大勞動(dòng)人民的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，也才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。但是，安全生產(chǎn)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。
       企業(yè)怎樣才能做到安全生產(chǎn)呢？
       一、普及安全知識(shí)，強(qiáng)化職工安全思想意識(shí)
       安全事故頻頻不斷、不能杜絕，原因分析證明所有安全事故的發(fā)生95%以上是由于人的不安全行為造成的，真正由于不可抗拒自然災(zāi)害所造成的不足5%，也就是說(shuō)在安全事故中人是事故的直接制造者，他們忽視了安全、忽視了生命存在的可貴性。安全意識(shí)的淡薄導(dǎo)致了不安全行為，最終釀成了一系列悲劇的發(fā)生。人在生產(chǎn)中占有重要的地位，無(wú)論是在機(jī)加工企業(yè)，還是煤炭企業(yè)其他一些安全問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)的企業(yè)。因而，加強(qiáng)了最前線職工的安全意識(shí)，能極大的避免很多安全事故的發(fā)生。
       認(rèn)真、深刻地去領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要性，建立、健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核力度，有針對(duì)性地對(duì)所有新入職員工進(jìn)行全面的“三級(jí)教育”培訓(xùn)，同時(shí)在培訓(xùn)過(guò)程中可以結(jié)合安全事故的案例，利用圖片的形式進(jìn)行事故講解和分析，讓員工能夠深切體會(huì)到出現(xiàn)安全事故之后，不但會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的財(cái)產(chǎn)損失，而且也會(huì)給他自己帶來(lái)心靈的創(chuàng)傷，給他的家庭和親人也會(huì)蒙上一層沉痛的陰影。在培訓(xùn)過(guò)程中我們還可以考慮進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性交流，讓員工傾談自己的想法和建議，培訓(xùn)結(jié)束后可以讓員工寫出自己的心得感言，要求他們以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)履行自己的諾言。
人員素質(zhì)的高低，將決定企業(yè)的成敗。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)；特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。未取得安全資質(zhì)，決不能上崗作業(yè)。
       二、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制
       安全生產(chǎn)的問(wèn)題并不只是每一個(gè)操作人員或一線工人的事兒。它是每一個(gè)在職人員的事兒，關(guān)系著每一個(gè)在職人員的安全！因而，只有進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真治理和整改安全事故隱患，對(duì)于一起安全事故，要嚴(yán)查、整改、落實(shí)一起抓，把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)各部門，各班組，各崗位的綜合考核指標(biāo)中，加大企業(yè)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰力度，切實(shí)增強(qiáng)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，生產(chǎn)廠長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)也應(yīng)以公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度為指導(dǎo)，從維護(hù)公司員工的人身安全，公司的財(cái)產(chǎn)大局出發(fā)，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性和當(dāng)前安全形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到只有抓好安全生產(chǎn)才是搞好生產(chǎn)工作的前提好人重要標(biāo)志，才能確保每一個(gè)在職人員的人身安全、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。
       三、改造生產(chǎn)工藝和設(shè)備，改善工作環(huán)境
       在生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)工藝和設(shè)備也是引發(fā)安全事故的一個(gè)原因。在生產(chǎn)力發(fā)展迅速的今天，生產(chǎn)設(shè)備的改進(jìn)可以很大程度上避免一些安全事故的發(fā)生！就比如數(shù)控車床與普通車床相比，多了一個(gè)安全罩，就能避免在加工零件過(guò)程中，由于切屑亂飛造成的燙傷、灼傷事故。
       把好設(shè)備設(shè)施質(zhì)量關(guān)。建筑物、防雷設(shè)施、消防設(shè)施、環(huán)保設(shè)施等，要按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè)。安全設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造和報(bào)廢，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。不得使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的設(shè)備。特種設(shè)備，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，由專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn)，并取得專業(yè)資質(zhì)的檢測(cè)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測(cè)、檢驗(yàn)合格，取得安全使用證或者安全標(biāo)志，方可使用。安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
       把好材料選用關(guān)。嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，購(gòu)進(jìn)合格的原、輔材料組織生產(chǎn)。如果要采用新材料，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。要求辦理相關(guān)報(bào)批手續(xù)的，應(yīng)按行業(yè)相關(guān)規(guī)定辦理。
把好工藝技術(shù)應(yīng)用關(guān)。嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)或企業(yè)制定的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，崗位操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)格工藝紀(jì)律。企業(yè)采用新工藝、新技術(shù)在保證產(chǎn)品的質(zhì)量安全的同時(shí)，要采取措施，加強(qiáng)培訓(xùn)，確保安全。
把好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)。企業(yè)要按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)，相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保生產(chǎn)全過(guò)程的安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全，做到執(zhí)章必嚴(yán)，違章必究。
       四、大力開展“安全生產(chǎn)事故”系列展覽活動(dòng)
       一般人總認(rèn)為安全事故不一定會(huì)發(fā)生在自己身上，因而光靠口頭上的說(shuō)說(shuō)不能夠給其留下深刻印象。所以我認(rèn)為開展展覽事故是很有必要的，通過(guò)一幅幅觸目驚心的圖畫，通過(guò)一個(gè)個(gè)令人聳然的視頻，我相信定然會(huì)給參觀人員留下深刻印象，繼而在他工作時(shí)肯定會(huì)注意這些由粗心大意引發(fā)的安全事故。安全事故必然能減少不少。
       五、狠抓安全措施落實(shí)，繃緊“九項(xiàng)工作”弦
       規(guī)章制度要完善。規(guī)章制度是血的教訓(xùn)換來(lái)的，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，就必須重視安全生產(chǎn)管理制度的建設(shè)。重視規(guī)章制度的建設(shè)，主體責(zé)任得到進(jìn)一步的落實(shí)，有效地推動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，經(jīng)過(guò)專家組抽查和資料審核符合安全生產(chǎn)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。
       機(jī)構(gòu)設(shè)立要配套。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，必須建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)作為組織保證。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，成立安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員應(yīng)包括企業(yè)、車間管理人員、安全管理專業(yè)人員。當(dāng)成員發(fā)生變動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行變更調(diào)整。同時(shí)，要建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，引入安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制。
       安全責(zé)任要落實(shí)。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。但有制度而不抓落實(shí)，制度就成為一紙空文。所以抓制度落實(shí)也就成為企業(yè)各級(jí)責(zé)任人重中之重的工作。應(yīng)將安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化分解到企業(yè)、車間、處室和每一個(gè)員工，人人都應(yīng)與上一級(jí)管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確責(zé)任。做到事事有人管，級(jí)級(jí)有人抓，責(zé)任有人負(fù)，避免擺樣子，走過(guò)場(chǎng)，流于形式。
       人員培訓(xùn)要扎實(shí)。重視員工的安全培訓(xùn)工作，將有效降低事故的發(fā)生率。在加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和培訓(xùn)，教育他們嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)法律、法規(guī)，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，自己不違章作業(yè)并能制止他人違章的同時(shí)，對(duì)職工進(jìn)行操作技能的培訓(xùn)，使他們熟練掌握崗位安全操作技能，提高職工自我保護(hù)和處理突發(fā)事故的能力。新員工進(jìn)廠要嚴(yán)格實(shí)行廠級(jí)、車間、班組三級(jí)培訓(xùn)制度。
       安全會(huì)議定期開。建立安全生產(chǎn)會(huì)議制度，有利于及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)情況，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)要求。這個(gè)制度是被實(shí)踐證明行之有效的制度，應(yīng)該持之以恒堅(jiān)持下去。對(duì)于安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，提出整改意見和方案，以及落實(shí)資金、責(zé)任人和限期整改，推動(dòng)安全工作的責(zé)任落實(shí)。每次會(huì)議都要讓參會(huì)人員在會(huì)議記錄上簽名，并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)。以避免“小的安全抓不完，大的安全抓不住”天天忙于救火，一年到頭“寢食不安”現(xiàn)象的發(fā)生和相互推諉、相互扯皮問(wèn)題的出現(xiàn)，從根本上創(chuàng)造一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)抓安全，安全大家抓的有力氛圍。
       安全檢查要細(xì)致。建立安全檢查制度能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，使經(jīng)營(yíng)管理者及時(shí)了解企業(yè)安全狀況，組織整改。
       生產(chǎn)記錄要真實(shí)。真實(shí)完整的生產(chǎn)原始記錄能反映生產(chǎn)過(guò)程的生產(chǎn)條件和環(huán)境變化、設(shè)備運(yùn)行、工藝紀(jì)律的執(zhí)行等實(shí)際情況。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，有利于事故原因的調(diào)查和責(zé)任的落實(shí)。
       隱患排查要及時(shí)。自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立專門的臺(tái)帳，執(zhí)行銷帳制度。每一項(xiàng)隱患整改應(yīng)做到時(shí)限確定、資金到位、責(zé)任到人，進(jìn)行“回頭看”，落實(shí)整改結(jié)果。整改資金和驗(yàn)收情況要在臺(tái)帳上有詳細(xì)的記錄，保證隱患排查整改不走過(guò)場(chǎng)。安全管理處要結(jié)合各處室、車間，進(jìn)一步完善這一制度，經(jīng)常自查，定期排查，按時(shí)迎查，把安全隱患查清，擺明，及時(shí)整改。
       監(jiān)控作用要起到。建立起覆蓋廠區(qū)的監(jiān)控、監(jiān)督管理系統(tǒng)，建立了重大危險(xiǎn)源檔案。保衛(wèi)處要落實(shí)責(zé)任人加強(qiáng)監(jiān)控，做好專門的監(jiān)控記錄，發(fā)現(xiàn)有異常情況及時(shí)報(bào)告處理；安全管理處要以公司安全、員工安全大局為重，與保衛(wèi)處、各車間聯(lián)合，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，定期調(diào)取監(jiān)控錄像，實(shí)施全方位監(jiān)控跟蹤，要做到發(fā)現(xiàn)隱患限期整改，確保安全。