安全生產(chǎn)是發(fā)展社會主義經(jīng)濟，實現(xiàn)四個現(xiàn)代化的重要條件。生產(chǎn)是目的，安全是手段，企業(yè)只有切實處理好生產(chǎn)和安全的關系，切實做到安全生產(chǎn)，才能保障廣大勞動人民的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全，也才能實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。但是，安全生產(chǎn)是一個長期的過程。
       企業(yè)怎樣才能做到安全生產(chǎn)呢？
       一、普及安全知識，強化職工安全思想意識
       安全事故頻頻不斷、不能杜絕，原因分析證明所有安全事故的發(fā)生95%以上是由于人的不安全行為造成的，真正由于不可抗拒自然災害所造成的不足5%，也就是說在安全事故中人是事故的直接制造者，他們忽視了安全、忽視了生命存在的可貴性。安全意識的淡薄導致了不安全行為，最終釀成了一系列悲劇的發(fā)生。人在生產(chǎn)中占有重要的地位，無論是在機加工企業(yè)，還是煤炭企業(yè)其他一些安全問題經(jīng)常出現(xiàn)的企業(yè)。因而，加強了最前線職工的安全意識，能極大的避免很多安全事故的發(fā)生。
       認真、深刻地去領會安全生產(chǎn)的重要性，建立、健全安全生產(chǎn)管理制度，加強安全生產(chǎn)培訓及考核力度，有針對性地對所有新入職員工進行全面的“三級教育”培訓，同時在培訓過程中可以結(jié)合安全事故的案例，利用圖片的形式進行事故講解和分析，讓員工能夠深切體會到出現(xiàn)安全事故之后，不但會給企業(yè)帶來一定的財產(chǎn)損失，而且也會給他自己帶來心靈的創(chuàng)傷，給他的家庭和親人也會蒙上一層沉痛的陰影。在培訓過程中我們還可以考慮進行現(xiàn)場互動性交流，讓員工傾談自己的想法和建議，培訓結(jié)束后可以讓員工寫出自己的心得感言，要求他們以自己的實際行動來履行自己的諾言。
人員素質(zhì)的高低，將決定企業(yè)的成敗。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力；生產(chǎn)經(jīng)營單位應對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員，不得上崗作業(yè)；特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。未取得安全資質(zhì)，決不能上崗作業(yè)。
       二、進一步完善安全生產(chǎn)責任制
       安全生產(chǎn)的問題并不只是每一個操作人員或一線工人的事兒。它是每一個在職人員的事兒，關系著每一個在職人員的安全！因而，只有進一步完善安全生產(chǎn)責任制，認真治理和整改安全事故隱患，對于一起安全事故，要嚴查、整改、落實一起抓，把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)各部門，各班組，各崗位的綜合考核指標中，加大企業(yè)安全生產(chǎn)的獎勵與處罰力度，切實增強抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責任感和使命感，生產(chǎn)廠長、各班組長也應以公司的各項安全規(guī)章制度為指導，從維護公司員工的人身安全，公司的財產(chǎn)大局出發(fā)，進一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性和當前安全形勢的認識，充分認識到只有抓好安全生產(chǎn)才是搞好生產(chǎn)工作的前提好人重要標志，才能確保每一個在職人員的人身安全、企業(yè)的財產(chǎn)安全。
       三、改造生產(chǎn)工藝和設備，改善工作環(huán)境
       在生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)工藝和設備也是引發(fā)安全事故的一個原因。在生產(chǎn)力發(fā)展迅速的今天，生產(chǎn)設備的改進可以很大程度上避免一些安全事故的發(fā)生！就比如數(shù)控車床與普通車床相比，多了一個安全罩，就能避免在加工零件過程中，由于切屑亂飛造成的燙傷、灼傷事故。
       把好設備設施質(zhì)量關。建筑物、防雷設施、消防設施、環(huán)保設施等，要按照國家法律法規(guī)的規(guī)定進行設計和建設。安全設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢，應當符合國家標準或者行業(yè)標準。不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的設備。特種設備，必須按照國家有關規(guī)定，由專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn)，并取得專業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗機構檢測、檢驗合格，取得安全使用證或者安全標志，方可使用。安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
       把好材料選用關。嚴格按照國家標準、行業(yè)標準或企業(yè)標準的規(guī)定，購進合格的原、輔材料組織生產(chǎn)。如果要采用新材料，必須了解、掌握其安全技術特性，采取有效的安全防護措施，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓。要求辦理相關報批手續(xù)的，應按行業(yè)相關規(guī)定辦理。
把好工藝技術應用關。嚴格按照國家、行業(yè)或企業(yè)制定的工藝技術標準，崗位操作規(guī)程進行生產(chǎn)，嚴格工藝紀律。企業(yè)采用新工藝、新技術在保證產(chǎn)品的質(zhì)量安全的同時，要采取措施，加強培訓，確保安全。
把好生產(chǎn)現(xiàn)場管理關。企業(yè)要按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)，相關行業(yè)標準和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，層層落實安全生產(chǎn)責任，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)全過程的安全，實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全，做到執(zhí)章必嚴，違章必究。
       四、大力開展“安全生產(chǎn)事故”系列展覽活動
       一般人總認為安全事故不一定會發(fā)生在自己身上，因而光靠口頭上的說說不能夠給其留下深刻印象。所以我認為開展展覽事故是很有必要的，通過一幅幅觸目驚心的圖畫，通過一個個令人聳然的視頻，我相信定然會給參觀人員留下深刻印象，繼而在他工作時肯定會注意這些由粗心大意引發(fā)的安全事故。安全事故必然能減少不少。
       五、狠抓安全措施落實，繃緊“九項工作”弦
       規(guī)章制度要完善。規(guī)章制度是血的教訓換來的，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標，就必須重視安全生產(chǎn)管理制度的建設。重視規(guī)章制度的建設，主體責任得到進一步的落實，有效地推動了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，經(jīng)過專家組抽查和資料審核符合安全生產(chǎn)規(guī)范化標準。
       機構設立要配套。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標管理，必須建立安全生產(chǎn)管理機構作為組織保證。根據(jù)企業(yè)的實際，成立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領導小組，成員應包括企業(yè)、車間管理人員、安全管理專業(yè)人員。當成員發(fā)生變動時應及時進行變更調(diào)整。同時，要建立安全生產(chǎn)管理長效機制，設立安全生產(chǎn)專項獎勵基金，引入安全生產(chǎn)激勵機制。
       安全責任要落實。安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。但有制度而不抓落實，制度就成為一紙空文。所以抓制度落實也就成為企業(yè)各級責任人重中之重的工作。應將安全生產(chǎn)目標細化分解到企業(yè)、車間、處室和每一個員工，人人都應與上一級管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確責任。做到事事有人管，級級有人抓，責任有人負，避免擺樣子，走過場，流于形式。
       人員培訓要扎實。重視員工的安全培訓工作，將有效降低事故的發(fā)生率。在加強對職工的安全教育和培訓，教育他們嚴格遵守國家和地方有關法律、法規(guī)，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，遵守勞動紀律，自己不違章作業(yè)并能制止他人違章的同時，對職工進行操作技能的培訓，使他們熟練掌握崗位安全操作技能，提高職工自我保護和處理突發(fā)事故的能力。新員工進廠要嚴格實行廠級、車間、班組三級培訓制度。
       安全會議定期開。建立安全生產(chǎn)會議制度，有利于及時總結(jié)安全生產(chǎn)情況，落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作各項要求。這個制度是被實踐證明行之有效的制度，應該持之以恒堅持下去。對于安全生產(chǎn)存在的問題，提出整改意見和方案，以及落實資金、責任人和限期整改，推動安全工作的責任落實。每次會議都要讓參會人員在會議記錄上簽名，并形成會議紀要下發(fā)。以避免“小的安全抓不完，大的安全抓不住”天天忙于救火，一年到頭“寢食不安”現(xiàn)象的發(fā)生和相互推諉、相互扯皮問題的出現(xiàn)，從根本上創(chuàng)造一個領導抓安全，安全大家抓的有力氛圍。
       安全檢查要細致。建立安全檢查制度能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的問題，使經(jīng)營管理者及時了解企業(yè)安全狀況，組織整改。
       生產(chǎn)記錄要真實。真實完整的生產(chǎn)原始記錄能反映生產(chǎn)過程的生產(chǎn)條件和環(huán)境變化、設備運行、工藝紀律的執(zhí)行等實際情況。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，有利于事故原因的調(diào)查和責任的落實。
       隱患排查要及時。自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立專門的臺帳，執(zhí)行銷帳制度。每一項隱患整改應做到時限確定、資金到位、責任到人，進行“回頭看”，落實整改結(jié)果。整改資金和驗收情況要在臺帳上有詳細的記錄，保證隱患排查整改不走過場。安全管理處要結(jié)合各處室、車間，進一步完善這一制度，經(jīng)常自查，定期排查，按時迎查，把安全隱患查清，擺明，及時整改。
       監(jiān)控作用要起到。建立起覆蓋廠區(qū)的監(jiān)控、監(jiān)督管理系統(tǒng)，建立了重大危險源檔案。保衛(wèi)處要落實責任人加強監(jiān)控，做好專門的監(jiān)控記錄，發(fā)現(xiàn)有異常情況及時報告處理；安全管理處要以公司安全、員工安全大局為重，與保衛(wèi)處、各車間聯(lián)合，建立聯(lián)動機制，定期調(diào)取監(jiān)控錄像，實施全方位監(jiān)控跟蹤，要做到發(fā)現(xiàn)隱患限期整改，確保安全。